Teamentwicklung
für Arbeits- und Projektteams

Zusammenarbeit entsteht nicht von selbst


Unterschiedliche Rollen, Erwartungen, Arbeitsweisen und Belastungen prägen den Alltag von Teams.


Ich begleite Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Muster sichtbar zu machen und tragfähige Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln – strukturiert, alltagsnah und auf Augenhöhe.

  • Zusammenarbeit & Kommunikation:
    Unklare Absprachen, Missverständnisse oder Spannungen belasten die Zusammenarbeit.
    In der Teamentwicklung entsteht Raum, Kommunikationsmuster zu reflektieren und gemeinsam zu klären.
  • Rollen & Verantwortung:
    Wenn Rollen nicht klar sind oder Erwartungen auseinandergehen, entstehen Reibungen.
    Die Begleitung unterstützt dabei, Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zu klären.
  • Veränderung & Neuorientierung:
    Neue Aufgaben, Umstrukturierungen oder personelle Veränderungen fordern Teams heraus.
    Teamentwicklung hilft, Übergänge bewusst zu gestalten und gemeinsam handlungsfähig zu bleiben.
  • Arbeitsweise & Fokus:
    Hohe Arbeitslast, fehlende Priorisierung oder ineffiziente Abläufe wirken sich auf Motivation und Ergebnis aus.
    Gemeinsam werden Strukturen und Arbeitsweisen überprüft und angepasst.
Ablauf der Begleitung
Erstes Gespräch

Kennenlernen, Anliegen klären, Kontext und Rahmenbedingungen besprechen.

Auftragsklärung
Ziel, Fokus und Vorgehen gemeinsam definieren – passend zum Team und zur Organisation.
Begleitende Teamarbeit

Moderierte Workshops, Reflexionsräume und strukturierte Arbeit an den relevanten Themen.

Abschluss & Ausblick
Erkenntnisse sichern, Vereinbarungen festhalten und nächste Schritte klären.
Rahmen & Formate
Umfang und Gestaltung der Teamentwicklung richten sich nach Ziel, Teamgröße und Kontext.
  • Formate
    Workshops, moderierte Teamtage, begleitende Prozesse
  • Dauer
    Halbtägig, ganztägig oder als Prozess über mehrere Termine
  • Ort
    Vor Ort oder remote (je nach Anliegen)
Made on
Tilda